7000万用户背后的故事 徐起分享realme创业心路历程

在竞争激烈的智能手机市场，realme以其迅猛的增长速度成为行业黑马。近日，realme副总裁徐起在接受专访时，首次深度分享了品牌从零到7000万用户的创业心路历程，这段充满挑战与坚持的旅程，堪称一部现代商业励志史诗。

从零到一的破局之路

“创业初期，没人相信我们能在红海市场中杀出一条血路。”徐起回忆道。2018年，realme以“敢越级”为品牌理念进入市场，当时智能手机市场已被几大巨头牢牢把控。团队面临的最大挑战是如何在有限的资源下找到差异化突破口。

徐起透露，当时团队进行了大量用户调研，发现年轻消费者渴望获得旗舰级体验，却受限于预算。这一洞察成为了realme产品策略的核心——在合理的价格区间内提供超越期待的产品体验。

逆境中的坚守与突破

创业之路并非一帆风顺。徐起坦言，在realme发展的关键节点，团队曾面临供应链危机、渠道建设困境等多重挑战。“最艰难的时候，整个团队连续三个月没有休息日，大家都在思考同一个问题：如何让品牌活下去。”

正是这种背水一战的决心，促使realme在产品创新上不断突破。从首款产品的市场验证，到后来在快充、设计、性能等方面的持续创新，realme始终保持着对用户需求的敏锐洞察。

全球化的智慧布局

谈及realme的全球化战略，徐起表示：“我们从不盲目扩张，而是选择在合适的市场做正确的事情。”realme采取了“先深耕再扩展”的策略，先在印度、东南亚等市场站稳脚跟，再逐步进军欧洲、拉美等地区。

这种稳健的扩张策略让realme在短短三年内就进入了61个市场，并在多个国家跻身市场前五。徐起强调，本地化运营是成功的关键：“每个市场都有其独特性，我们必须深入了解当地用户的真实需求。”

7000万用户的信任基石

“每一个数字背后都是真实的用户信任。”徐起动情地说。realme能够获得7000万用户的认可，靠的不仅仅是产品力，更重要的是与年轻用户建立的情感连接。

通过社交媒体互动、用户共创计划等方式，realme构建了独特的社区文化。徐起认为：“当用户觉得这个品牌懂他们，愿意为他们发声时，品牌就超越了商业交易的范畴，成为了他们生活方式的一部分。”

给创业者的启示

回顾这段创业历程，徐起总结了三点心得：要敢于在红海中寻找蓝海机会；坚持产品创新是立足之本；最重要的是，永远把用户放在第一位。

“创业就像登山，重要的不是山顶的高度，而是攀登过程中收获的成长。”徐起最后说道，“realme的故事才刚刚开始，我们期待与更多年轻人一起，创造更多可能。”

这段从零到7000万用户的征程，不仅是一个品牌的成长史，更是一堂关于梦想、坚持与创新的生动课程。在徐起的讲述中，我们看到了一个年轻品牌如何在逆境中破茧成蝶，也看到了中国智造在全球舞台上的无限潜力。